★田中靖浩 ／ 『右脳でわかる！ 会計力トレーニング』
※シンプルな図示のおかげで、頭の中がとても整理された気がする。
●決算書は「点と線」
点：貸借対照表（B/S = Banlance Sheet） ＝ストック計算書
決算時点で会社がどれだけの財産や借金を持っているか？を表します。
結果。
収益－費用＝利益
線：損益計算書（P/L = Profit and Loss Statement） ＝フロー計算書
決算までの1年間にどれだけ財産のプラス、マイナスがあったか？を表します。
原因。
収入－支出＝純収入
P/Lで利益が出れば、B/Sの状態が良くなる。
P/Lで損失が出れば、B/Sの状態が悪くなる。
▼決算書のデータの入手先
●上場企業の場合
・日経会社情報
・会社四季報
・ヤフー・ファイナンス
・EDINET
・各社のホームページ
●非上場企業の場合
・各社のホームページ
□田中靖浩『実学入門 経営がみえる会計』
●B/Sのキモは「調達と運用」（貸・借ではなく）
B/S 左側 資産 ＜運用＞
右側 負債と資本 ＜調達＞
右・上 負債（他人資本、返済義務あり）
右・下 資本（自己資本、返済義務なし）
右側で調達された資金は、左側の資産に投資されます。
さらに左側の資産内で「在庫→売掛金→現金→在庫」
といったかたちで資金が循環します。
・資産（A、Asset）＞負債（L、Liability）＋資本（E、Equity）
良いB/S 剰余金発生。
・資産（A、Asset）＜負債（L、Liability）＋資本（E、Equity）
悪いいB/S 欠損金発生。
・資産（A、Asset）＜負債（L、Liability）＋資本（E、Equity）、かつA＜L
最悪のB/S 欠損金 債務超過 発生。
●儲けの構造
売上 → 売上総利益（売上－売上原価）→ 営業利益（売上総利益－販管費）
経常利益 （営業利益＋/－営業外収益・営業外費用）
---
△当期純利益（最終利益） （経常利益＋/－特別利益・特別損失）
●異業種の比較は売上より利益の方が望ましい。
●黒字倒産（利益が出ているのに金がなくて倒産する）という事態は、
P/Lが黒字でC/Sが赤字という状態です。
●C/Sには、「営業CF・投資CF・財務CF」という3区分を設けます。
CF＝キャッシュフロー
●営業CF－投資CF－財務CF＝現金増加
営業CF－投資CF＝FCF（=Free Cash Flow。フリーキャッシュフロー）
財務CF：借金の返済や株主還元など
●ROAとROE
・ROA（=Return On Asset）
当期純利益をどれだけの資産で生み出せたのか。
リターンを資産で割る。
・ROE（=Return On Equity）
リターンを「株主出資＋剰余金」で割る。
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