★ドン・タプスコット、アンソニー・D・ウィリアムズ (著)、井口耕二 (訳) ／ 『ウィキノミクス』
●カレントTV
ケーブルと衛星を使ったネットワークで全米をカバーするテレビ局だが、
ほぼすべての番組がアマチュアによる制作である。
番組制作料さえ支払われないのに、コンテンツは驚くほどすぐれている。
放映番組は視聴者の投票で決められるため、
ゴールデンタイムの番組は粒ぞろいとなる。
●ウィキノミクス 4本の柱
（１）オープン性
（２）ピアリング
（３）共有
（４）グローバルな行動
●ocw.mit.edu
MITのオープンコースウェア
●マーケトラクシー
投資信託にピアリングを活用し、投資コミュニティの集合知を活用した例。
□コリー・ドクトロウ サイト『ボインボイン～すばらしきものたち』
●ドクトロウ「ビットはコピーされるために存在する」
●（前略）
負け組はウェブサイトを立ち上げた。
勝ち組は活気に満ちたコミュニティを立ち上げた。
負け組は壁で囲った庭園をつくった。
勝ち組はだれでも来られる広場をつくった。
負け組は自分たちだけで革新を進めようとした。
勝ち組はユーザーと一緒に革新を行おうとした。
負け組はデータとソフトウェア・インタフェースを守ろうとした。
勝ち組はそれを公開した。
●革新を推進し、競争ルールを書き換えようと
企業各社が採用した新しい戦略やビジネスモデル
（１）ピアプロダクション
（２）アイデアゴラ
（３）プロシューマー・コミュニティ
（４）新アレクサンドリア人
（５）オープンプラットフォーム
（６）世界工場
（７）ウィキワークプレイス
●ウィキ＝「速い」という意味のハワイ語
●P&Gが行う3種類の社外調査
（１）顧客ニーズの上位10種類を洗い出し、大まかな目標を定める。
のちに、個別の研究課題にブレークダウンする。
（２）関係が深いものをリストアップする。
ブランド力を活用できる製品やコンセプトを洗い出す。
（３）「テクノロジー・ゲーム・ボード」という企画用ツールを用い、
重なり合う技術分野と
ブランドのなかで中心となりそうな技術を特定し、強化の対象とする。
●荷物を積むために後部座席部分を外すことを
多くの米国農家が始めてから10年以上もたって、
ようやく、自動車メーカーはピックアップトラックを「発明」した。
●レゴ マインドストーム
●リバースエンジニアリング（製品解析）
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