★大前研一 ／ 『ドットコム仕事術』
●「高年収体質」になるための4つの大原則
（１）人生の俯瞰図を持とう！
（２）寄り道型人間になろう！
（３）商機を見つける物差しを持とう！
（４）起業力を身につけよう！
●新・三種の神器
（１）IT
（２）英語
（３）財務
●ビジネスマインド
（１）Devil's advocate（悪魔の主張）
ディベートで、相手の意見にとりあえず「反対すること」
→反対してから理由を探す
（２）自分の出番がいつ回ってきてもいいように、日頃から準備を怠らない
・家計について
教育、住宅、老後のいずれかを大幅にカットすれば、家計は飛躍的に豊かになる。
□ジェイムズ・L・アダムズ著 大前研一監修『メンタル・ブロックバスター』
・アービトラージ（arbitrage）・・・鞘取り
・インボックス・アウトボックス・アナリシス
経営コンサルタントがよく使う手法。
社内文書（インボックス）や社内通達文書（アウトボックス）の内容、
通達先等が適切かを分析（アナリシス）するという手法。
●提案書「6W2Hプラス2」
（１）what 目的は何か？どんなテーマについてどんな意思決定をしたいのか？
（２）why どのような理由、あるいは目的で、その意思決定を下したいのか？
（３）who プランを実行するのは誰（どの部署）で、それによって誰（どの部署）が利益を得るのか？
（４）when プラン実行のスケジュールは？
（５）where プランの対象範囲は全国的、全社的なレベルか、それとも限定された事業エリア、組織か？
（６）which プランの目的達成のための方法は1つしかないのか？
複数ある場合、各方法の違いは？どの方法がベストだと考えるか？その理由は？
（７）how to do プラン実行の具体的方法は？
（８）how much プラン実行には予算がいくら必要か？その予算をどのセクションが負担するのか？
＋
（９）メリットとデメリットに関する予測
プランが成功した場合のメリット、失敗した場合のデメリットは？
（１０）「ベンチマーク（規準）」
プランの実行過程で予測された効果が上がらなかった場合、
どの段階でプランを見直し、あるいは中止するのか。
また、どの段階でプランの進捗状況を今後の会議で報告するのか？
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