発売戸数が減っている上に、契約率も下がっているように見える。
2018/02/14
180214 ソフトバンクC&S、iPhone 8／iPhone 7向けケース「Pecotto Speaker Case」を発売
ただのシリコンカバー＋スピーカーではなく、
スピーカー部分を持ったり、スタンドにしたり、
ヘッドホンを巻きつけたりと多機能で侮れない！
180214 ZMP、ワイヤレス計測可能な32チャンネルの脳波センサー「BR32S」を販売開始
センサーなのにおしゃれ。
180214 タイガー魔法瓶、米粒状加工食品「とらひめ」と「とらひめ」専用メニューつき調理器を発売
米の銘柄限定のメニューを付けてくるとは。
180214 NTTドコモ、人工知能を活用したタクシー乗車需要予測サービス「AIタクシー」を提供開始
予測精度が低くても、初期導入費用は稼げる・・・というビジネスモデルではないよね。
180214 マイケル・J・モーブッシン ／ 『投資の科学 あなたが知らないマーケットの不思議な振る舞い』 読書グラフィ 今日読んだ本
読書グラフィ 今日読んだ本
マイケル・J・モーブッシン(著)、川口有一郎(監修)、早稲田大学大学院応用ファイナンス研究会 ／ 『投資の科学 あなたが知らないマーケットの不思議な振る舞い』
□チャールズ・マッケイ『狂気とバブル ～なぜ人は集団になると愚行に走るのか』
●フィリップ・アンダーソン
「現実の世界は、平均値や代表値によってではなく"異常値"によって支配されている。
－普通ではなく例外によって、ありきたりな下落ではなく大暴落によって、
中産階級ではなく大富豪によって。
われわれは"平均的"な考えから自分自身を解放する必要がある。」
□ディディエ・ソネット（地球物理学者）『入門 経済物理学－暴落はなぜ起こるのか？』
●ルイス・ウォルパート
「われわれは、自らの生命の意味を解明したいという根元的な欲求をもっている。
われわれは、わからないことを嫌い・・・わからないでいることに耐えられないのだ。」
□クレイトン・クリステンセン、マイケル・レイナー『イノベーションへの解』
●ファットテール（ここでは「非線形性」と呼ばれている）
□ギーゲレンツァー『数字に弱いあなたの驚くほど危険な生活（Calculated Risks）』
□ジェームズ・アッターバック『イノベーション・ダイナミクス（Mastering the Dynamics of Innovation）』
□ジェフリー・ムーア『ゴリラゲーム（The Gorilla Game）』
□リチャード・フォスター、サラ・カプラン『創造的破壊（Creative Destruction）』
□フォスター『イノベーション～限界突破の経営戦略（Innovation: The Attacker's Advantage）』
□チャールズ・ファイン「サプライチェーン・デザイン～企業進化の法則（Clockspeed: Winning Industry Control in the Age of Temporary Advantage）』
▼プロダクトのクロック速度とプロセスのクロック速度の業界別比較
■周期が短い業界
■周期が中程度の業界
■周期が長い業界
＞＞＞大安書店でチェック。＜楽天市場・古本＞
マイケル・J・モーブッシン(著)、川口有一郎(監修)、早稲田大学大学院応用ファイナンス研究会 ／ 『投資の科学 あなたが知らないマーケットの不思議な振る舞い』
□チャールズ・マッケイ『狂気とバブル ～なぜ人は集団になると愚行に走るのか』
●フィリップ・アンダーソン
「現実の世界は、平均値や代表値によってではなく"異常値"によって支配されている。
－普通ではなく例外によって、ありきたりな下落ではなく大暴落によって、
中産階級ではなく大富豪によって。
われわれは"平均的"な考えから自分自身を解放する必要がある。」
□ディディエ・ソネット（地球物理学者）『入門 経済物理学－暴落はなぜ起こるのか？』
●ルイス・ウォルパート
「われわれは、自らの生命の意味を解明したいという根元的な欲求をもっている。
われわれは、わからないことを嫌い・・・わからないでいることに耐えられないのだ。」
□クレイトン・クリステンセン、マイケル・レイナー『イノベーションへの解』
●ファットテール（ここでは「非線形性」と呼ばれている）
□ギーゲレンツァー『数字に弱いあなたの驚くほど危険な生活（Calculated Risks）』
□ジェームズ・アッターバック『イノベーション・ダイナミクス（Mastering the Dynamics of Innovation）』
□ジェフリー・ムーア『ゴリラゲーム（The Gorilla Game）』
□リチャード・フォスター、サラ・カプラン『創造的破壊（Creative Destruction）』
□フォスター『イノベーション～限界突破の経営戦略（Innovation: The Attacker's Advantage）』
□チャールズ・ファイン「サプライチェーン・デザイン～企業進化の法則（Clockspeed: Winning Industry Control in the Age of Temporary Advantage）』
▼プロダクトのクロック速度とプロセスのクロック速度の業界別比較
■周期が短い業界
プロダクトの クロック速度 | プロセスの クロック速度 |
|
パソコン | 6か月以下 | 2～4年 |
玩具・ゲーム | 1年以下 | 5～15年 |
半導体 | 1～2年 | 3～10年 |
化粧品 | 2～3年 | 10～20年 |
■周期が中程度の業界
自動車 | 4～6年 | 10～15年 |
ファストフード | 3～8年 | 5～25年 |
工作機械 | 6～10年 | 10～15年 |
製薬 | 7～15年 | 5～10年 |
■周期が長い業界
民間航空 | 10～20年 | 20～30年 |
タバコ | 1～2年 | 20～30年 |
石油化学 | 10～20年 | 20～40年 |
製紙 | 10～20年 | 20～40年 |
＞＞＞大安書店でチェック。＜楽天市場・古本＞
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